Actividad 1: Contexto de Seis Sigma y la fábrica oculta.

Conclusión: Hoy en día las empresas buscan por alcanzar la excelencia en su productos, para ello es conveniente utilizar este tipo herramientas de medición las cuales ayuda a no generar desperdicios de material, tiempos muertos o re trabajo ya que esto genera gastos innecesarios lo que se busca es mejora y no lo contrario. Es muy conveniente tener en cada paso altos índices de calidad para minimizar al máximo los errores.

Autor: Javier Armendariz
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Procedimiento:
En equipos, resuelvan el siguiente ejercicio acerca de la fábrica oculta:
Considera los siguientes datos:
Y1 = 90.4%,
Y2 = 96.84%,
YF = 98.27%
Eficiencia de prueba E = 0.9
Ello implica que b = 0.1
Costo de reparación por unidad = $5.00
Número de unidades a ser embarcadas = 40,000,000
X3 es el dato de prueba final.
Inventario medio de materia prima = $20,000,000
Primer tiempo de ciclo = 90 minutos
Tiempo de ciclo de re trabajo = 5 días
Costo directo de materiales = $1.00
Suponer un costo de almacenamiento del 25%
Precio de venta = $2.00
Beneficio por unidad = 10% beneficio/unidad o $0.20
Además deben suponer que las variables Y1, Y2 y Y3 representan datos del proceso recolectados en tres pruebas operativas distintas en un proceso serial de manufactura.
1 En base a los datos anteriores respondan a las siguientes preguntas:

• Si están desperdiciando productos defectuosos, ¿cuál es la tasa de desperdicio?
• Si están desperdiciando productos defectuosos, ¿cuál es el costo del desperdicio?
• Si se está re trabajando producto, ¿cuál es el impacto en el tiempo de ciclo?
• ¿Cuál es el impacto en el costo de garantía?
• ¿Cuál es el impacto en el costo del inventario?
• ¿Cuál es el impacto en los activos a utilizar?